Multiprojektmanagement

Wir steuern und koordinieren mehrere Projekte in Unternehmen unter Beachtung von z. Bsp. konkurrierenden Ressourcen oder organisatorischen Ausschließlichkeiten.

Programmmanagement

Beim Programmmanagement bündeln wir gleiche Projektteile und -inhalte in unterschiedlichen Veränderungsprozessen.

Projektportfoliomanagement

Mit unserem Portfoliomanagement „verwalten“ wir die Unternehmensprojekte. Wir konsolidieren Projektkennzahlen und liefern projektübergreifende Informationen.

Standards & Normen

Wir legen Standards und Normen für die methodische Anwendung des Projektmanagements unter Berücksichtigung der bereits im Unternehmen implementierten Regelungen fest.

„Wir, die Perplex Projektmanagement GmbH, haben die Qualität unserer Leistung als Anspruch und leben Zuverlässigkeit durch Kompetenz.

Unsere Tätigkeiten sind Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten in Unternehmen. Dabei haben wir auch das Prozessmanagement in den Veränderungen im Fokus. Prozesse werden strukturiert und standardisiert.

Ziel ist immer das effiziente Erreichen von Unternehmenszielen“

Die Geschäftsführung